【教育・研修制度を比較】キーワードやエリアなど複数条件から探せる◇病院ごとの教育制度を知って就職活動に活かそう！

イノベーション教育・チームビルディング教育・リスク教育

学ぶ × 楽しむ × 競う

【イノベーション教育】 「自らの提案で課題解決」 北原では、これまでのやり方に捉われず、課題を解決するためのアイデアが浮かんだら即実行する事ができます。それは新人でもベテランでも関係ありません。誰でも解決案を思いついたら、課題を解決出来るようなシステムも作られています。入職したばかりのあなたのアイデアが北原を変えるかもしれません。 【チームビルディング教育】 「職種を超えた繋がりをつく...

経年別教育プログラム【入職1年目】

新人教育プログラム

＜到達目標＞ 定められたマニュアルに沿って、指導を受けながら日常の看護業務を実践できる。 ■4月： 入職時オリエンテーション ～大切な後輩への贈り物～ 医療安全研修 ストレスマネジメント研修 静脈注射レベルⅡ研修 ■5月：重症度・医療・看護必要度研修 ■6月：褥瘡研修 ■7月：接遇・コミュニケーション ■10月：明日からも頑張れるリフレッシュ研修、技術チェックリスト確認 ...

教育・研修制度

新人看護職者研修

4月　新入職オリエンテーション 5月　ME機器操作研修 6月　救命・救急処置 7月　新人基礎研修1 10月　新人基礎研修2 11月　臨床判断Ⅰ研修 1月　新人基礎研修3

教育・研修制度

新人教育年間プログラム

4･5月 看護技術研修　ローテーション研修　ME機器研修 6月 メンタルサポート面接 7月 看護について考える 8月 医療・介護保険制度 9月 リフレッシュ研修 10月 ローテーション研修（希望者） 11月 多重課題・急変対応 12月 看護倫理研修 1月 再構成 3月 1年目修了研修

新人研修プログラム

集合研修と職場内研修（OJT）を行っています。集合研修で得た知識・技術を、職場内研修で振り返ります。教育担当者、実地指導者が主になって職場内全体でサポートしていきます。 入植後はまず集合研修を行います。病棟では見学、指導中心のシャドーイングを行って、できることを増やしていきます。支援を受けながら独り立ちできるサポート体制で、個々の成長に合わせて担当者だけでなくチーム全体で支えていきます。 ...

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「この病院に来て良かった。」安心のプリセプター制度

新人教育では、プリセプター制を導入しています。 職場環境に、少しでも早く慣れてもらうために、各部署のオリエンテーションも行い、やる気を継続させ、リアリティショックが最小限になるように、病棟スタッフ・病院職員全体で、精神的に支え、この病院に来て良かったと思えるような体制でありたいと考えています。

医療人としてプロの仕事の仕方を身につける！

■職場の中で技術に『自信をつける』 　マリアンナでは新入職看護師に向け充実した教育プログラムを用意しています。それでも不安になってしまう瞬間があるでしょう。どのようにしたら、自信を持って看護の道に踏みだしていけるのでしょうか？ 　 まずはチームの一員として役割を理解することにあります。もちろん初めての職場でいきなり理解することは難しいことです。そこで身近な先輩がチューターとして支援し、新入職...

新人の学びと成長をサポートするシステム

◆◆新人看護師到達目標◆◆ １．助言を受けながら、日々の受け持ちの患者さんに安全で適切なケアを提供できる。 ２．職業人としての自覚を持ち、倫理に基づいて行動することができる。 ３．問題意識を持って、主体的に学習に取り組むことができる。 当会には、新卒訪問看護師育成制度をはじめ、あなたが成長できる教育・キャリア支援制度があります！！ （1）新人合宿研修 ・IPW（他職種連携協働）の実...

研修制度

西淀病院では卒後研修を大切にしており、 新人から中堅、ベテランまで研修制度を設けています。 新人は、月1回集まり、主に技術習得の研修を行なっています。 看護師だけでなく、薬剤師や臨床工学技士、検査技師など さまざまな職種が講師となって教えてくださるので、多職種との顔のつながりもできます。現場では、1対1でプリセプターがつき、1年間一緒に学びます。

メディカルセンターの機能を活かし、本院にはないメディカルセンターのオリジナル研修があります。

１．ローテーション研修① ６月、病院のすべての部署へ行きます。回復期リハビリテーション病棟、療養病棟はもちろん、普段体験できない手術室、訪問看護ステーションの看護も体験します。 ２．ローテーション研修② 10月、配属部署では経験しづらい看護技術を、他病棟へ行き体験・実践します。今年は、人工呼吸器、中心静脈カテーテルなど多くの技術を新たに習得できました。 ３．フォローアップ研修　 年3回の...

♪　新人看護師を皆で手厚く支える教育体制

新卒新人には、屋根瓦方式を用いてプリセプター・サポーター・教育委員を中心に、精神面のフォローから臨床実践能力修得まで個人の成長に合わせた丁寧な指導を行っていきます。他の先輩看護師も教育的な配慮を持って手厚く指導・サポートしていきます。

教育プログラム（ラダー）

当院の教育プログラムは 卒後経験年数によって到達目標を設定し、本人に応じたプログラムで看護実践能力を育成します。 看護師間だけではなく、介護職員・リハビリ職員をはじめ、実際に現場にて病院利用者と接する職員を対象にしたプログラムを考え技術面・精神面の向上、共通認識を持つことを目指します。 【新人看護師研修計画】 実地指導者養成コースの研修を受け、年間教育計画を立案し、新人1人1人に合った指...

教育・研修制度

「厚生連看護部キャリアラダー」教育体制の実際

「厚生連看護部キャリアラダー」は、一般職対象に臨床実践能力の向上を目的とした、 「クリニカルラダー」と、主任代理以上を対象とした看護管理能力の向上を目的とした「マネジメントラダー」から成り立っています。 クリニカルラダー1段階前半は、新人看護職員対象、クリニカルラダー1段後半は、卒後2年目看護職員対象で、それ以後の一般看護職員全員を対象に2段階以上4段階までのプログラムが準備されています。また...

OJT教育体制

最初の一年を大切に、力強く成長をサポート

【 OJTサポート体制 】 1.厚生労働省新人看護研修ガイドラインに沿って研修計画を立案・実施します。 2.当院独自の看護技術・チェックリストを使用します。 3.新人看護師教育は、3年目以上の看護師が担当します。 4.一人ひとりの状況に応じ進み度合いを調整します。 5.エルダー・実地指導者・教育担当者・主任・師長　みんなで新人看護師を支えます。

看護職としての倫理観・実践能力・自己教育力を 有する人材を育成する

教育専従副看護部長を配置し、院内教育の充実を図っています。2013年10月にクリニカルラダーを導入しました。今後、クリニカルラダーのレベル別研修に移行する予定ですが、現在は経年別研修と役割別研修を実施しています。 院内研修には、インターネットを活用した学習形態『e-ラーニング』も取り入れています（オンラインのネット配信で著名な講師陣による最新情報をパソコン・スマートフォン・タブレット端末で受...

新人看護職員ローテーション研修

教育体制

厚生労働省の新人看護職員到達目標における技術的側面を基本として、各部署にて技術チェックリストを活用しながら、看護の基本技術を身に着けその後に部署への配属となります。 その際に、院内における急性期から慢性期・リハビリ等特殊な部署までをローテーションで経験し、病棟以外の機能もすべて経験してから自分の配属先を見つけることができます。

教育の目的

キャリアパス

当院では、卒後1年から卒後16年以上に対して、ラダーを取り入れています レベルごとに目標を設定し、レベルアップに努めています ・科学的根拠に基づく看護実践能力を育成する ・看護倫理に基づいた行動がとれるように人間性豊かな感性を育む ・専門職業人として、主体性・自律性を持ち質の高い看護を提供できる人材を育成する ・地域社会のニーズに対応できる能力を習得し、地域医療・看護を提供できる人材...

教育・研修制度

新人看護師教育スケジュール（1年目）

【技術演習】 4月採用オリエンテーションが終わり、それぞれが勤務場所に入った頃から、約2週間に一度のペースで看護技術の研修が行われます。16時ごろから約1時間、先輩看護師が指導者となり講義とその演習を行います。実際、病棟で見学していたことが更に演習できることでより理解が深まります。また、この演習が同じ仲間同士の情報交換の場ともなり、一息できる時間にもなっているようです。 【3ヶ月フォローア...

教育・研修制度

研修制度

【STEP 03】 実地研修 配属院にて、プリセプターと一緒に来院される患者様の施術を行います！ ＜約4週間＞ 先輩看護師の介助からはじまり、全身照射が一通りできるようになったら、お顔・VIOと進んでいきます！1件ずつ施術の振り返りを行い、技術の向上を目指していきます。 患者様によって機械の設定も異なりますので、オーダーメイドの施術を提供できるように一緒に頑張りましょう！ 基礎的な技術...

2019年度 良秀会看護部 年間教育プログラム

新人向けOJT

ラダーを元にした新人教育を取り入れてます 【ラダーレベルⅠ】 4月：オリエンテーション・看護技術研修 5月：新入職員交流会（海洋センター） 7月：シリンジポンプ、輸液ポンプ 8月：血ガス 9月：新入職員リフレッシュ研修・ハイリスク薬剤、WEB 10月：パニックデータ 12月：★Ⅰ・Ⅱシャント管理、透析患者管理 1月：人工呼吸器 2月：12か月フォロー面談（事例発表）・胸...