公立那賀病院

チームメンバーは身体症状を担当する医師、精神症状を担当する医師、作業療法士、医療ソーシャルワーカー、栄養士で構成されています。 月に2回メンバーが集まって患者さんひとりひとりのケアについて検討会を行っています。必要と考えられる薬の処方やケアの方法を主治医や病棟の看護師にアドバイスをすることで、多くのスタッフが共働して患者さんと家族さんと家族のよりよい生活を支えます。 また、週に1回、医師、臨床心理士、薬剤師、看護師、作業療法士の5人が全病棟をラウンドします。

リンクナースは、各病棟に1名ずつ配置されており、患者さんの療養環境を清潔に維持し、外的感染リスクから守ることや、感染の兆候を早期に発見することなどを目標に活動しています。消毒方法の見直しや、手洗いの徹底、患者さんの環境整備などあります。週に1回検討会をおこないます。

新人看護師教育期間：1年間 指導者：実地指導者と配属部署の全スタッフ 先輩看護師が実地指導者として中心になりますが 、配属部署の全スタッフがOJTに新人教育を担当します。

採用時に、6日間のスケジュールを組み、看護技術・感染防止対策・医療安全対策等についての演習や講義を行います。 ・電子カルテ入力説明 ・ADL介助、清潔ケア ・入院受け入れ、アナムネ聴取 ・気道管理、BLS講習 ・接遇⇒ロールプレイ ・輸液ルートのセット、輸液ポンプ、シリンジの操作説明 ・注射、採血、点滴ルート接続、固定操作演習 ・気管吸引、吸入(ネブライザー)、酸素吸入、ベットサイドモニターの操作 ・感染防止対策⇒ICD医師の講義 ・医療安全対策⇒KYK(危険予知トレーニング) ・研修終えての交流会⇒看護部長、副看護部長、師長

■看護実践能力 看護師のクリニカルラダー(日本看護協会版)を標準的指標として活用 ■組織的役割遂行能力 ■自己教育・研究能力 当院の理念、看護部の理念に基づく教育目標に応じて作成 ・既存の研修を活用 ・各対象者の能力を客観的に評価できるシステムを開発

ラダー1 基本的な看護手順に従い必要に応じて助言を得て看護を実践する ラダー2 標準的な看護計画に基づき自立して看護を実践する ラダー3 ケアの受け手に合う個別的な看護を実践する ラダー4 幅広い視野で予測的判断をもち看護を実践する ラダー5 より複雑な状況において、ケアの受け手にとっての最適な手段を選択しQOLを高めるための看護を実践する

・看護協会やその他の様々な団体が主催する研修 ・認定看護師教育課程 ・臨地実習指導者講習会 研修内容によっては、出張扱いで出席が可能です。