看護部長
大谷 須美子

躍動感にあふれ、発信・挑戦し続ける看護部

超少子高齢多死社会において疾病構造は変化し、時代のニーズに応じて医療・看護のあり方も常に変化し続けています。そのような社会・医療情勢の変化のなかで、精神科専門病院として期待される役割に応えていける看護部でありたいと思っています。
そのためには、医療者として、看護師としてどのような役割を果たしていくかを、自ら考え判断し行動していける人材を育成していきたいと考えています。
「出会った全ての人々が、その人らしくあるために、私達は優しい看護を提供します」という看護部理念の“ 優しい看護”のためには、疾患の症状と対応の理解・人的物的環境の調整・倫理的感受性を伴ったケアの提供が不可欠です。看護師自身が常に自己研鑽し知識・技術を持つことで“ 優しい看護”を実践することができます。そのために充実した教育体制づくりに尽力し続け、皆さんのキャリアアップ支援もお手伝いできると思います。
看護師は病院のあらゆる部門・すべての職種と協働・連携を必要とする、またそれを主体的に担っていく職種です。生き生きと明るく躍動感にあふれ、積極的に仕事に取組み、新しいことに挑戦し続ける看護部を目指しています。

ハートランドしぎさん
Y.C（東3病棟）

先輩看護師インタビュー

▼どのような病棟ですか？
精神療養閉鎖病棟です。疾患としては、統合失調症の方が多く、長期の入院生活を送られている方が多くいらっしゃいます。服薬や金銭を自己管理されている方もおられ、個々の患者様に応じて、ADLの維持・向上、生活の自立に向けた看護が行われています。
先輩方は優しく丁寧に指導して下さり、職員間の関わりも大切にしている、とても雰囲気の良い病棟です。

▼精神科看護の魅力は？
精神科看護の魅力は、自分が行った関わりが、患者様に対してどう伝わったのか、直接反応が返ってくるところだと思います。患者様は1日の中でも精神状態が変動し、同じ関わりを行ってもみられる反応は様々であり、関わり方について悩むことも多いです。そのような中で、自己の関わりを振り返りながら、患者様との関係性を深め、自己のコミュニケーション力、観察力が培われるのは魅力的だと感じています。

クリニカルラダーシステム

私たち看護師は生涯学習に努める責務があることから、当院看護部ではスタッフが目標を持ち段階を踏んで自己啓発・自己育成を行いスキルアップができるように平成20年4月よりクリニカルラダーシステムを導入しています。

プリセプター制度

プリセプター制度とは
当院看護部は新人教育の一環として新人が臨床に適応できるために先輩看護師がマンツーマンで一定期間（一年間）看護実践能力を育成する方法を導入しています。

それぞれの立場と役割
プリセプティ：
定期的にフォローアップ研修があり、病棟でも振り返りを行います。
プリセプター：
最も身近な先輩として新人の指導をサポートします。
スタッフ：
プリセプターの不在時は代行したり病棟の教育計画に沿って指導に関わります。
教育委員：
プリセプターの相談役となりスタッフの協力を促したり師長に調整を求めたりします。
病棟師長：
プリセプティ、プリセプター、スタッフ、教育委員と連絡をとり新人が順調に成長しているかどうかの確認・評価をし適切な調整を行います。

新入職員オリエンテーション研修

2023年度新入職員オリエンテーション研修が行われました。


今年度はグループ全体で52名を迎え、ハートランドしぎさんでは23名の看護師と4名のケアメイト（看護助手）、作業療法士や精神保健福祉士、管理栄養士などで34名を迎え入れました。

4月3日～5日までグループ全体研修、6日～7日までハートランドしぎさん配属者だけの研修と看護部研修を終え、4月10日より配属先での現場研修がスタートいたしました。

院内研修

【4月】
・新人職員オリエンテーション
・接遇研修・教育システムについて
・入院体験・感染管理
・チーム医療 ～ISO を利用して～
・コーチング
・認知症について
・統合失調症について

【5月】
・うつ病について
・行動制限①
・コミュニケーション技術①

【6月】
・新人フォローアップ研修会
・看護倫理①
・行動制限②
・CPRについて

【7月】
・行動制限③
【8月】
・行動制限④
【9月】
・新人フォローアップ研修会
・行動制限⑤

【10月】
・CPRについて
【12月】
新人フォローアップ研修会