北関東循環器病院

救急・カテ室

外来診察室

外来

当院手術室は,心臓血管外科と眼科の手術を中心に整形外科,泌尿器科,循環器科の手術を行っています。 患者さんと実際に関わるのは、術前訪問に始まり手術室入室から退出までの短い時間ですが、手術は患者さんにとって大きなイベントであり、その中で少しでも不安を和らげられるよう「安心・安全と個別性」を念頭に,手術室看護の提供に努めています。 専門的な知識と技術を磨き、医師・看護師・看護補助者・臨床工学技師・放射線技師などの多職種で協働し、円滑な手術進行と合併症を最小限にできるように、チーム一丸となって取り組んでいます。 特殊な部門で覚えることも多い部署ですが、教育・指導においては当院で作成した手術マニュ アルに沿ってマンツーマンでサポートすると同時に、スタッフ全員が組織で育てる意識を持ち 「お互いを尊重し,お互いに成長する」をモットーに、教育面の充実を図っています. また、スタッフ間で協力し合い仕事と家庭の両立ができるような環境・関係や、日常の優しさ・思いやりが自然に看護へ繋がっていることもこのチームの魅力の一つです。（手術室看護師長 猪岡 敏恵）

当病棟は急性期病棟でICU4床、CCU4床、中間重症22床の計30床です。 主な疾患は虚血性心疾患(心筋梗塞,狭心症)の冠動脈カテーテル治療や冠動脈再建術、不整脈に伴う永久的心臓ペースメーカー植え込み術や不整脈治療、心不全、大動脈疾患の手術、心臓弁膜症による手術などおこなっています。 2次救急病院としての入院患者の受け入れを使命とし、救急総合外科病棟でもあるため、最前線の医療・看護の知識・技術を各自が研修等で習得し、スタッフ間で共有して多くの患者さんが笑顔で退院できるのを目標に24時間（二交代制）患者と向き合った看護を行っております。 病棟スタッフの年齢層は20代から50代と幅広くその年の差は親子ほどもあります。救急救命はチームワークが大切ですが、師長、主任、ベテランを中心に元気で体力のある若手とうまくまとまり日々頑張っております。 ぜひ、当院で一緒に働いてみませんか。お待ちしています。（2F看護師長 原 健二）

新人研修は、看護技術・救急看護・感染看護・医療安全・看護記録・薬剤看護の研修を入職時に行い、半年後・1年後にはフォローアップ研修があります。　　　 新人看護師、新入職看護師にはプリセプター制度を導入しているので職場に馴染みやすい環境を目指しています。

看護師のキャリアアップと人材育成のツールとしてクリティカルラダーをモデルに、段階別に卒後教育研修を実施しています。 臨床経験を積んだ看護師全てがプリセプター、リーダーとさまざまな役割を経験していくことで看護師の視野を広げています。 ・看護部理念に基づいた看護師の育成とキャリアアップを目的に卒後教育研修制度を設けています。 ・病院職員全体研修は4回/年あります。 ・看護部の定例学習会は1回/月実施しています。 ・ラダーレベル1では、事例を持ち寄り、自己の成長と看護の喜びを共有。 ・レベル2では、リーダー業務、コミニュケーション研修を行っています。 ・レベル3では、リーダーシップ研修、看護倫理、プリセプター研修。 ・レベル4では、看護管理。 ・看護研究発表、事例発表も毎年実施し、業務改善・看護の質の向上を図っています。 ・新しくME機器、薬剤など導入した場合にも臨時に説明会を設けています。

年間教育計画（2026年度 例） 4月　体位変換 5月　人工呼吸器装着中の看護 6月　画像の見方、輸血 7月　心不全患者の退院指導 8月 9月　看護補助者の活用、認知症患者の看護 10月 循環動態に関わる薬剤投与中の看護 11月 腹膜透析、意思決定支援 12月 リスクマネジメント 1月　認知症患者の対応（事例検討） 2月　ケーススタディー 3月

【レベル1】 ・看護実践/指示・手順・ガイドに頼る ・管理メンバーの役割 ・教育/院内研修で知識を深める ・研究/研究活動に参加する 【レベル2（3～4年）】 ・看護実践/意志決定、問題解決できる ・管理/看護チームのリーダー役割 ・教育/院内外で研修を実践に活かす ・研究/研究的に取り組む 【レベル3（5～7年）】 ・看護実践/専門領域のロールモデル ・管理/医療チームのリーダー役割 ・教育/後輩・学生の指導 ・研究/研究から看護を深める