東北公済病院

私は、感染対策専従看護師として組織横断的に活動しています。院内感染を予防するためには、院内の全ての人たちの理解と協力、そして実践が必要になります。そのため、多職種で構成された感染対策部会メンバーと共に、職員、患者、家族、病院に関わるすべての人達を感染から守り、安全で安心な病院環境を整えられるように、システム構築・教育・相談・調整・マニュアル整備等に取り組んでいます。また、看護師で構成される感染対策リンクナースと共に、感染予防・看護が実践できるよう取組んでいます。 感染対策を組織に浸透させることの難しさを痛感していますが、多職種と協働し各専門職種の様々な視点で意見交換を行いながら、院内感染対策や患者個々の感染対策について考え、活動していくことに責任とやりがいを感じています。 今後は、院内にとどまらず、地域の医療機関同士が院内感染防止の底上げができるような病院間の連携や、地域住民の方々へも感染予防の情報発信をしていく役割を担って行きたいと考えています。

認定看護管理者制度は、昨今の多様なヘルスケアニーズを持つ個人、家族及び地域住民に対して、質の高い組織的看護サービスを提供することを目指し、看護管理者の資質と看護の水準の維持及び向上に寄与することにより、保健医療福祉に貢献することを目的として発足しました。 　現在、私は看護管理師長、そして整形外科・耳鼻科・小児科の混合病棟で師長として勤務しています。以前に比べ、家族構成・疾病構造・日本の人口構成・経済状態など、医療を取り巻く社会情勢が変わり、看護の役割が増大してきていることを肌で感じています。まだまだ、私自身も勉強不足ですが、病院を利用する皆様に対し、よりよい医療・看護の提供ができるよう、また認定看護管理者として地域に貢献できるよう努力していきます。

当院では、新規採用された皆様に対し、1年をかけてキャリアラダーレベル1の到達目標である臨床実践能力が習得できるようフレッシュパートナーを中心にスタッフ全員で技術面やメンタル面のサポートをしています。 【総合オリエンテーション】 入職後5日間は、病院職員としての心構えや看護部の教育体制、電子カルテについてなど、看護部職員の一員として基本的なことを集合研修で学びます。 【継続オリエンテーション】 フィジカルアセスメントや点滴管理など実技を通して学んでいきます。 【技術チェック】 看護基本技術の習得のため、1年間で3回チェックリストを使い先輩看護師と共に看護技術の達成度を確認しながら自己の課題を明らかにしています。配属された病棟だけでは習得できない内容は、看護手順や参考書に沿って先輩看護師と共に学んでいきます。 【チーム発想法】 体験した失敗や困難な事例をもちよりグループワークを通して問題の本質を明らかにしていきます。自身の傾向を知り今後の看護実践に役立てるための研修です。

■専門職業人として 1.患者の生命や人権を尊重した対応ができる能力 2.個々のニーズに応じて、安全で安心できる看護サービスを提供できる能力 3.看護の専門的知識、技術を有し、根拠を持った看護ケアを実践できる能力 4.主体的に学び、研究的視点を持ち、新しい看護を創造できる能力 5.後輩の指導・育成ができる能力 ■組織人として 1.病院の理念・方針を理解し、組織の目標達成のための行動ができる能力 2.患者・家族・医療チームのメンバーと良い人間関係を築いていく能力 3.よい組織づくりをめざし、自ら変革を推進していくことのできる能力 ■病院の職員として 1.東北公済病院の社会的役割を理解し、地域貢献できる能力 2.医療に従事する多様な専門職と協働し、チーム医療を推進する能力 3.医療経済の動向を理解し、病院の経営方針に参画する能力

●ノービス　 レベル1を目指す看護師 ●レベル1　 助言を受けながら、確実に安全な看護実践ができる ●レベル2　　 自立して個別的な看護実践ができる ●レベル3 対象を包括的に捉え、変化を予測した看護実践ができる ●レベル4 卓越した看護実践能力を持ち、看護の質を向上させるための行動がとれる