【教育・研修制度を比較】キーワードやエリアなど複数条件から探せる◇病院ごとの教育制度を知って就職活動に活かそう！

外来部門の特徴

外来での勤務

心臓外科・循環器内科のみではなく、内科・内分泌外科・呼吸器外科があります。 人間ドック・区民健診を行い、地域の病院としての役割も担っています。

東大式　新人受け入れ体制

　教育担当副看護部長の下に教育専任の看護師長他7名の専任教育担当者がいます。各部署ではプリセプター、エルダー、教育委員、スタッフ、主任、看護師長が連携して、指導を行っています。 　卒後臨床研修では、職場環境に円滑に適応するためのサポートや基本的看護技術、知識を学び、根拠に基づいた看護実践ができるようになることを目指しています。また、標準教育計画、振り返り用紙、チェックリスト、新人受け入れ体制評価表、職務行動評価表、ラダー評価表などを用いて、新人の個別的・段階的な成長をサポートしています。

辞令交付

4月　オリエンテーション

４月１日、医学部付属４病院に勤務する医師、医療技術職員、事務職員の同期と一緒に辞令交付を受けます。大学の歴史や医療安全等を学ぶ新任職員研修会に参加した後、初めての病棟勤務がスタートです。

明石医療センター看護部教育理念

専門職業人として倫理観を備え、信頼される知識と技術を身につけ、質の高い看護実践ができる看護師を育成する。 看護師として、また、1人の社会人として、キャリアを考え自己実現できる職業人としての成長を目指す。 クリニカルラダー ・看護実践力(ニーズをとらえる力・ケアする力・協働する力・意思決定を支える力 キャリアラダー ・組織的役割遂行能力(人間関係を築く能力・マネジメント能力)・自己教育・研究能力(自己能力を開発する力・研究する力)

～安心の研修体制～

プリセプターの良い所は仲良くなればとても良い関係が気付ける。しかし、合わない指導者もいるはず。 そこで、当院では最初から2人の先輩を付けます。その他、本音を聞かせてもらいたいと看護部長や 師長が面談を定期的に行い、問題があれば改善、変更をさせていただいております。

ホワイト・ビューティー・ナース・サポート・システム

新人看護師が安全に看護を提供できることを目的に、段階を踏んで確実に知識・技術を習得するシステムで、全てのスタッフが関わることが基本をなります。

入職後3ヶ月は集合研修、部署配属は6月下旬

新人は、入職後数日間のオリエンテーションを受けた後、4月は基礎看護技術研修を教育専従及び教育指導者のもと行います。 その後、5月・6月は病棟をローテーションして看護業務の慣れていきます。ローテーション後、看護部長との面接を受け配属先が決まります。 3ヶ月間、新人のみで研修を行うので連帯感が深まる時期です。 6月下旬、配属後は部署の教育担当者と実地指導者が中心となり『新人看護チェックリスト』を元に指導が行われていきます。

クリニカルラダーに沿った教育

〇研修内容 厚生労働省の新人看護職員研修ガイドラインに沿った教育計画を立て入職時から一貫した研修を実施しています。また新人チェックリストを基に、１か月ごとの振り返りと面談、四半期ごとの評価チェックを行っています。 夜勤導入の目安は入職後１０か月以降ですが、個々の成長に合わせています。 〇目標 看護師としての基本姿勢と態度及び知識・技術を学習し、安心で安全なケアを提供するための臨床実践能力を習得する 〇月ごとの目標   4月　病院・病棟を知る・日常業務の流れが分かる　   5月　指導のもと日勤業務を一人で行える　　　　   6月　指導のもと注射業務ができる   7月　夜勤業務を理解する   8月　チームメンバーとしての自覚が持てる   9月　指導のもと受け持ち患者を一人受け持つ 10月　指導のもと受け持ち患者２名以上の看護過程の展開ができる 11月　受け持ち患者のケアを通して看護の知識・技術を深められる　 12月　助言を受けながら個別性を考慮した看護実践を一人で行える   1月　夜勤独り立ちができる・チームメンバーの役割と責任を果たせる   2月　１年を振り返り、次年度の課題を見つけられる　　　　　　　　　   3月　未経験の項目の達成のため努力する 〇新人看護師支援体制 少し上のお姉さん・お兄さんとしてプリセプターがいます。新人看護師の一番近くで多方面に相談に乗りながら共に成長していきます。基本的に配属された部署の全員で新人を育て支えます。更に看護部全体、病院全体で新人の成長を支援し見守っていきます。

「あなたはどんな看護師を目指したいですか？」

　新人看護師が1年間かけてしっかりと成長できるよう研修プログラムを組んでいます。 4月には1ヶ月の集合研修で、社会人・職業人としての基礎を学びます。その後、ローテーション研修や各セクション、様々な技術を習得していきます。技術のみならず新人の不安や心配事へのサポートとして、担当者によるメンタルサポートも積極的に行っています。 　各病棟では教育担当者をはじめとして、全スタッフで新人看護師を育てサポートする体制が定着しています。 大変なことも沢山ありますが、できることが増えていくことを実感できる有意義な教育を行えるよう教育担当者も頑張っています！ 5月以降も月1で同期との研修もありますので、ご安心ください！

卒後研修について

当院では、就職後３年間を卒後研修のゴールデンタイムと位置づけ、大切に考えています。なかでも、１年目は最も力を入れています。病棟では、プリセプターと師長・主任が連携を取り、１年間新人のみなさんと一緒に学んでいきます。また、院内の看護師研修委員会も、研修担当の看護師長と主任で構成し、毎月１回の会議で研修内容の企画・立案・充実をはかっています。 また、新人さんは毎年10～15人の入職なので、ついて来れてるかな？なんか少し元気ないな？など、１人１人の表情をみながら研修を行なえるところも魅力です。

一人ひとりが思い描く看護を

当院は『自分の夢がもっとふくらんでゆくような職場』でありたいと考えています。プリセプター制度を導入し、各看護単位ごとに教育担当者を配置。一人ひとりの夢の実現をサポートします。 マナー研修や新人教育など、病院組織全体の研修体制も整えています。クリニカルラダー（NET）を導入し、ラダーレベル２までは一人前の看護師への養成課程と考え、看護部の責務として研修を業務時間内に行っています。

「しっかり・じっくりと段階的に新人を育てる」それが中津病院の教育スタイルです！！

基本的には部署スタッフ全員が新人に関わり、育てていくことを方針にしています。新卒・既卒採用者にはプリセプターを決め、1日でも早く職場に適応できるよう話しやすい環境づくりを心がけています。また、新たに経験することはまず研修・評価を行い、その後に業務としての実践がスタート。ラダーにそって段階的に業務範囲を広げていけるのが、当院の教育システムの特徴です。さらに経験5年目以降は、専門職業人としてのキャリア開発に向けた学習機会もあります。

「共育」共に学び共に成長していきましょう！

三愛会では、各フロアにプリセプターの他に、教育担当者を配置しています。 一方的に『教える』のではなく、新人の成功や失敗をサポートすることから先輩たちも成長していくことを学んでいきます。 皆さんも三愛会の仲間と共に一緒に成長していきましょう!!

不安が信頼に、 そして自信に変わる新人ナースのための段階的院内教育

当院では平成17年度から従来のプリセプターシップに加えて、ベテランナースを「匠ナース」と称し、配属後夜勤に入る期間まで、基礎看護技術指導担当者とする取り組みを行なっています。その結果、新人看護師は日常生活援助技術の習得状況も早くなり、新卒看護師の離職率も減少しています。匠ナースによる余裕のある効果的な指導の結果によるものと考えています。

教育制度が充実！看護師としてのスタートをサポートします。

教育理念は、時代のニーズに対応できる確かな知識、技術を身に着け、安心・安全で質の高い看護を提供するために以下の看護師育成をしています。１）高度医療に対応できる看護師育成　2）倫理的視点を養える看護師育成　3）専門職業人として自主性・責任感のある看護師育成　　 　新人看護師に対しては、チームで支援体制を作り、看護スタッフ全員で育てていく事に重点をおいて「千葉西ナースサポートシステム」を構築。数名の先輩看護師がサポートするため、新人の成長ぶりを確認・把握しやすく聞きやすい体制です。ナーシングサポートシステムを導入しておりいつでも技術確認ができます。集合教育・現場での実践を繰り返しながら基礎看護技術の習得は勿論、社会人としても、一人前の看護師へと成長できるよう応援しています。

しっかりと教育していきます。

当院では、社会からの期待に対応できる人材を育てるために、新卒看護師研修をはじめ、継続教育システムを行っています。 　新卒看護師の教育プログラムとして、集合研修では、年5回の研修を実施しています。 採用時の入社オリエンテーションでは、社会人としての教育、JR北海道の社員としての教育、JR札幌病院の医療社員としての教育、看護部組織での役割や医療安全・感染対策など多岐にわたっての研修が6日間あります。その後、フォローアップ研修1（入社1カ月）、2（3カ月）、3（6カ月）、4（12カ月）と成長に合わせて研修が準備されています。それぞれの研修では、医療安全・感染など看護師として必要な知識・技術を中心に、技術訓練や医療機器の取り扱いなどを行います。また、グループワークやコンセンサスゲームなどを行い、それぞれの悩みや課題をメンバーが共有し、解決しながら成長していくことができます。 さらに、研修の中で、仲間づくりやメンタルサポート体制により、個々人が必要なサポートを受けながら成長できるよう産業保健師や臨床心理士のサポートもあります。 各配属先での教育体制は、プリセプター制度を導入し、「新人看護実践チェックリスト」を使用しながら個々人の能力を伸ばせるよう取り組んでいます。 また、3回/年の目標面接・クリニカルラダーシステムにより、看護社員のキャリア開発に取り組んでいます。一人一人の看護社員が職業生活を通して、自己実現を果たしていくことを会社・病院組織が支援します。クリニカルラダー評価票・個人目標シート・看護部キャリアシートなどを使用し目標面接を実施し、人材育成を行っています。

新人教育

新人の皆さんは、大きな不安を抱えて入職されると思います。当院では、そんな新人の皆さんを、チームで支える体制を整えています。技術習得に向けての集合研修や、同期の新人と交流を深め、互いを認め支え合う仲間作りが出来るように、様々な研修が充実しています。 また、新人の皆さんが、看護の知識や技術をスムーズに修得できるように支援したり、不安に思うことや悩みを相談できるキャリア支援担当者が専従でいるため、いつでも相談することができます。 そして、各職場では、サポートナースの先輩が、新人ひとりひとりを担当します。困っている事や辛いこと、嬉しかったことなどを一緒に話し合える身近な先輩です。病棟の先輩全員で知識と技術を教え、チームで新人の皆さんを支える環境が整っています。

ピカピカの1年生から活き粋な看護師へ！

全国の学校から集まった仲間たちと社会人・看護師としてのスタートを切るために、支え合う仲間作り、心構え、クリティカルな知識・技術の学習などを中心に集合教育をします。配属後は他部署での業務を経験する「ジョブローテーション」や、夜勤に備えては「わくわくないとホスピタルツアー」で仮眠や流れを体験し不安を解消します。それぞれのスタッフが専門職としての誇りを持ち輝き続けられるよう、その後も各自のキャリアプランの実現をサポート。時間や費用なども含め、認定看護師への夢も応援します。

プロとしての確かな技術と知識、そして意識が育つ教育環境がここにあります。

看護師としてスタートラインに立ったあなたを病院全体で応援します。 プロとしての確かな技術と知識、そして意識が育つ教育環境がここにあります。 ◎新人研修目的 1. 組織人として、職場に適応できる 2. 新人看護職員が正確かつ安全に看護実践ができる ◎新人研修目標 1. 職場の雰囲気や勤務体制に慣れる 2. 職業人としての態度を身につける 3. 看護の基本的知識と看護技術が段階的に習得できる 4. 良きチーム員としてのメンバーシップがとれる