渥美病院

リハビリテーション室

スタッフステーション

中央処置室

当院手術室は6部屋あり、年間1400～1500件の手術に対応しています。 “安全かつ安楽に手術を受けていただける看護を実践できる”を目標に 各科医師、麻酔科医師、手術室看護師が協働し、より良い手術を提供できるよう日々努めています。

産科・婦人科・内科・脳神経外科など 0歳から100歳以上と様々な年代の患者さんのおられる病棟です。 内科・脳神経外科のチームは、患者さんの治療やリハビリのお手伝いをしながら、産科チームは地域と連携をとりながら お母さんが楽しく子育てができるように頑張っています。可愛い赤ちゃんにスタッフも患者さんも癒やされ、笑い声の絶えない明るい病棟です。

入職後の1か月間は集合研修を行い、看護技術指導や 全病棟を回るローテーション研修を実施しています。 技術面では、当院で使用している道具、医療材料で反復練習。不安なく実務に入っていけるようフォローしていきます。 当院の新人教育は、先輩看護師はもちろん、薬剤師、ME、検査技師、管理栄養士、リハビリテーション科スタッフなどの他職種、地域の消防署から救急救命士にも協力いただいています。 病院全体が1つのチームであることや、病院全体・地域全体で新人看護師の成長をバックアップしていることが実感できます。配属後も、不安や質問があれば、すぐに相談できるような環境も整っています。さらに、年に数回、新人看護師が集まる時間を設けて、お互いの悩みを打ち明けたりしています。

看護職の「キャリア開発」を主体として、個人のニーズ《将来なりたい自分》と組織のキャリアニーズ《組織にとって必要な人材》との一致を図り支援するシステムを行っています。 その中で、2007年よりクリニカルラダーを導入しました。2019年からは「看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）」を基盤とした「JA愛知厚生連 看護部クリニカルラダー」を新たに導入し、《看護実践能力、自己教育・研究能力、組織的役割能力》をバランスよく育成することを目指しています。 ラダーレベルは1～5の5段階になっており、段階に応じた教育プログラムを計画しています。ひとり一人の看護者が、それぞれのレベルにおいて集合教育を受け、職場のOJTとサポートを受けながら、看護者としての能力を高めていきます。

看護教育ツールとしてe－ラーニングを導入しています。これは、看護に必要な知識取得をWEB上で行うシステムで、病院や自宅のPCやスマートフォンでも閲覧が可能なため、効率的な自己学習が可能です。病棟にも、タブレットを配置しており、先輩と一緒に看護技術の確認等に活用しています。

これらの研修は一人ひとりの新人看護師が安全に看護実践できるようになるためのステップです。 定期的な振り返りや評価をしながらできていることに自信をもち今後の課題を明確にする。 この繰り返しをすることで、着実に成長してもらいたいと考えています。 また、集合研修やフレッシュ会で定期的に同期と集まることでお互いを支えあう仲間づくりもできます。 ■4月 新人職員オリエンテーション 新人看護師オリエンテーション 基本的な看護技術の集合研修 部署ローテーション 看護部長との話し合い・部署配属 ■5月 接遇研修 配属部署でのOJT研修開始 ■6月 振り返り研修1 看護技術評価1 ■7月 多重課題 フレッシュ会1 ■8月 夜勤見習い 医療ガス・ME機器研修 ■9月 夜勤デビュー 救急救命研修 看護技術評価1 フレッシュ会2 ■10月 中間評価・面談 【11月】 振り返り研修2 ■12月 看護実践共有会 看護技術評価3 フレッシュ会3 ■1月 自己評価 ■2月 呼吸の管理研修 ■3月 振り返り研修3 修了式