副院長 （兼 看護部長）
永島　直俊

看護部長からのメッセージ

様々な事が不明確、不確実な時代ですが、私達が目指すべき事は変わる事はありません。
「最良の看護を患者様に提供する」それこそが私達看護師が、当院看護部が目指すべき目的であり、責務であると考えています。

看護師として看護にやり甲斐を感じ、専門職としての責任を果たす。
そんな当たり前の事に拘り、初心を忘れず患者様ひとりひとりと向き合う事のできる、看護師の育成に努めていきます。

公益財団法人 丹後中央病院は今年で開設「80周年」となります。
地域の皆様に「安心・信頼」いただき、「良質」の医療・看護を実践できる病院として、今後も看護部だけでなく、病院全体で取り組んでいきます。

副看護部長
才本　卓弥

副看護部長からのメッセージ

「専門職としての自覚と責任を持ち患者様に最良の看護を提供する」
これが、当院看護部の理念です。
看護師は新人からベテランまで一律に国家資格を有する専門職であり、対象者（患者様）に対応する時は、必ず専門職としての責任が課せられます。

当院看護部では、職員各自が自らのキャリアビジョンを描き、自己統制のもと輝ける職場環境作りを目指し、誰かに指示されたから動くのではなく、自らの自覚と責任の下、その時の最良を考えられる看護師の育成に取り組んでいます。

教育体制

新人教育、2年目、3年目教育を毎年計画して実施しています。

＜新人看護師教育＞　プリセプター制による教育（既卒入職者に対しても指導者による教育を実施）

＜2年目、3年目看護師教育＞　フィジカルアセスメント、看護研究、リーダーシップなどの研修を計画し実施しています。

教育・研修制度

入職時の集合教育、毎月の新人振り返りなど、年間計画を立案し看護部全体で新人看護師教育に取り組んでいます。

「リーダー」「リーダーシップ」

＜研修目的＞

看護師として働き始めて3年目となり、部署内での立場や役割が変化する時期。リーダーとしての役割を求められる時期でもある。その為、今後はチームの中で全体の把握や調整・チームを円滑に機能させる能力が必要となる。3年目の研修では「リーダー」「リーダーシップ」とは何か、どのように能力を発揮して日々の業務や看護に活かしていくかという事を1年を通して学び、実践していく。

＜年間計画＞

第一回　5月12日　「1年間の活動内容の説明」　レポートについての説明

　　　　リーダーシップ研修参加、ナーシングサポートによる自己学習

第二回　9月8日　 「リーダーシップについてのグループワーク」「研修伝達講習」

第三回　12月8日　「振り返り・現状報告」「4年目看護師とのグループワーク」

第四回　3月9日　「一年間の成果発表会」　各部署科長、係長、主任参加

レポート提出にて意識、認識の変化を確認する

教育・研修制度

学研ナーシングサポートによるオンライン研修も採用しており、多数のテーマを個人で自由に利用することが可能です。

職員毎にID、パスワードを発行し、PC、スマホ、タブレットを使用し隙間時間を活用して研修を受けることができます。

新人看護師だけでなく、全ての看護師のスキルアップにつながる内容となっています。